06-07下期石新路小學(xué)科研工作計(jì)劃

06-07下期石新路小學(xué)科研工作計(jì)劃

06-07下期石新路小學(xué)科研工作計(jì)劃

一.指導(dǎo)思想:

根據(jù)《石新路小學(xué)20062010學(xué)校發(fā)展策劃書》對(duì)教育科研工作的規(guī)劃,結(jié)合學(xué)??蒲泄ぷ髟诒緦W(xué)期的的新任務(wù)、新思考,擬在本學(xué)期探索課題管理,讓學(xué)校各級(jí)課題研究實(shí)在有效;探索教師培訓(xùn)模式,特別是學(xué)科名師的培訓(xùn)、骨干教師的引領(lǐng)和提高、新教師的合格及全體教師的通識(shí)培訓(xùn)等。打造優(yōu)秀的教師研究團(tuán)隊(duì),為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的需要服務(wù)。

 

二.工作口號(hào):思考才有創(chuàng)新,科研才有發(fā)言權(quán)。

 

三.工作內(nèi)容

(一)完善兩個(gè)制度建設(shè):

本期研究完善兩個(gè)制度——課題管理機(jī)制、教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)機(jī)制。課題管理機(jī)制已經(jīng)有了初步意見,本期重點(diǎn)在試行征求意見的基礎(chǔ)上完善管理程序和激勵(lì)機(jī)制。教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)機(jī)制(校本培訓(xùn)機(jī)制)的建立,征集教師意見,進(jìn)行合理構(gòu)建。完善課題管理機(jī)制

 

(二)課題管理:

現(xiàn)在學(xué)校有3個(gè)課題正在研究,其中《小學(xué)科技教育實(shí)踐的研究》準(zhǔn)備結(jié)題,《小學(xué)“以學(xué)評(píng)教”提高課堂實(shí)效的研究》和《小學(xué)班級(jí)自治的研究》已經(jīng)于本學(xué)期開題了,《小學(xué)科技教育實(shí)踐的研究》必須保證在今年結(jié)題。對(duì)三個(gè)課題的研究過程的監(jiān)控與管理,定期研究課題的研究進(jìn)展,交流研究成果,研究活動(dòng)等,另外對(duì)課題研究的資料的收集管理等。本學(xué)期,充分利用好每月一次的有了固定的課題研究時(shí)間,抽查課題研究出勤情況,研究進(jìn)度等,學(xué)期結(jié)束,收集整理課題研究資料,好的成果在全校及以上推廣??蒲胁恳訌?qiáng)管理與協(xié)調(diào),切實(shí)做好課題研究,為學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展服務(wù)?!缎W(xué)科技教育實(shí)踐的研究》面臨結(jié)題,我校更是全國科技教育實(shí)驗(yàn)區(qū),除了做好結(jié)題工作外,對(duì)全體教師進(jìn)行一次科學(xué)思想的專題培訓(xùn)。本期結(jié)束后,各個(gè)課題撰寫研究成果和經(jīng)驗(yàn)案例,準(zhǔn)備好9月的學(xué)術(shù)年會(huì)。組織好教師參加各級(jí)論文、案例、經(jīng)驗(yàn)評(píng)比活動(dòng),爭(zhēng)氣教師成果的獲獎(jiǎng)和發(fā)表在上年的基礎(chǔ)上有所提高。

 

(三)教師隊(duì)伍建設(shè):

在教師隊(duì)伍的建設(shè)中,面臨著更加艱巨的任務(wù)。為了學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展,教師的發(fā)展成了紐帶與核心。本學(xué)期啟動(dòng)名師培養(yǎng)計(jì)劃,要切實(shí)認(rèn)真地對(duì)參培教師進(jìn)行管理和激勵(lì),為他們提供更多的展示與研究平臺(tái),促使他們更快成長。骨干教師的成長也不容忽視,我校的骨干教師的比例很大,他們不但要在教育教學(xué)工作中帶動(dòng)本年級(jí)本學(xué)科的工作,同時(shí)要給他們提供更多更好的提高發(fā)展機(jī)會(huì),讓他們更好地教育教學(xué)理念、教育教學(xué)方法、教育科研等方面對(duì)全校教師進(jìn)行引領(lǐng)。校級(jí)骨干培訓(xùn)已經(jīng)快一年,本學(xué)期第二期校級(jí)骨干培訓(xùn)考核,認(rèn)定一批校級(jí)骨干教師。新教師的成長,根據(jù)《新教師的考核辦法》認(rèn)真執(zhí)行,關(guān)鍵是在平時(shí),有師徒結(jié)對(duì)的教師,要嚴(yán)格進(jìn)行管理,更要給年輕的新教師壓任務(wù),促使他們?cè)趬毫ο卤M快成長。

繼續(xù)教育培訓(xùn):每月一次,結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作,做好三個(gè)活動(dòng)的引領(lǐng)——讀書活動(dòng)、解讀教材、學(xué)科課程整合。收集資料,聘請(qǐng)專家,邀請(qǐng)骨干教師,對(duì)三個(gè)活動(dòng)進(jìn)行研討、交流和引領(lǐng)。認(rèn)真做好教師繼續(xù)教育,合格率達(dá)100%。

各級(jí)骨干教師的培訓(xùn)考核:一是將骨干教師的考核課同校本教研(解讀教材)解讀教材專題研究、學(xué)科整合年級(jí)組活動(dòng)結(jié)合起來。二是骨干教師圍繞學(xué)校研究主題自選專題講座、上研究課的形式。

 

(四)開展各種競(jìng)賽活動(dòng),推動(dòng)教科研發(fā)展

1、根據(jù)市級(jí)論文競(jìng)賽活動(dòng)通知,本學(xué)期開展綜合實(shí)踐活動(dòng)和體育論文評(píng)比,推薦參加市級(jí)競(jìng)賽。

2、根據(jù)高新區(qū)要求,組織教師參加《派往明天的教師》讀后感征文活動(dòng)。

3、結(jié)合課題研究,教師撰寫課題論文,為下期的第三屆校學(xué)術(shù)年會(huì)作準(zhǔn)備。

各項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)比結(jié)果,均記入年級(jí)組、教研組評(píng)比。

 

四、工作安排

時(shí)間

內(nèi)容

負(fù)責(zé)人

參加人員

備注

3月

2周

制定科研部計(jì)劃

吳大坤

 

 

 

解讀教材總結(jié)要求

宋開亮

全體教師

 

3周

召開師徒教師會(huì)議

吳大坤

06-07師徒協(xié)議教師

總結(jié)

4周

骨干教師會(huì)議

吳大坤

各級(jí)骨干教師

 

4周

課題研討會(huì)

各課題組組長

各課題組教師

星期五下午

4月

 

《派往明天的教師》征文

吳大坤

自愿

 

6周

引領(lǐng):讀書活動(dòng)

 

 

 

8周

課題研究

各課題組組長

各課題組教師

 

5月

 

綜合實(shí)踐、體育論文

吳大坤

上綜合實(shí)踐、體育的教師

 

10

引領(lǐng):解讀教材

 

 

 

12

課題研究

各課題組組長

各課題組教師

 

6月

 

撰寫課題研究論文、經(jīng)驗(yàn)、案例

吳大坤

各課題研究教師

 

14

引領(lǐng):學(xué)科整合

 

 

 

 

校級(jí)骨干教師培訓(xùn)考核

 

 

 

16

課題研究

各課題組組長

各課題組教師

 

 

校級(jí)骨干教師培訓(xùn)考核

 

 

 

17周

骨干教師、新教師考核總結(jié)

 

 

 

科研部總結(jié)

 

 

 

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