全園工作總結(jié)

全園工作總結(jié)

  

”，                    全園工作總結(jié)

時光荏苒，一學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束?；叵胍呀?jīng)逝去的日子，我園以貫徹落實《綱要》精神為重點(diǎn)，以人為本抓管理，以教師為本抓專業(yè)化水平，以幼兒為本抓保教質(zhì)量，各項工作井然有序，辦園水平穩(wěn)步提高。

一、以人為本抓管理，營造積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上、溫馨安全的情感氛圍

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出：“教育活動的組織與實施過程是教師創(chuàng)造性的開展工作的過程。”而要想使教師創(chuàng)造性的開展工作，幼兒園就要遵循以人為本的管理理念為教師提供發(fā)展的空間。首先，我們在本學(xué)期實行了班組長交替輪換制、園長助理和教研組長競聘，為每位教師提供展示自己能力的舞臺，使每位教師成為自己工作的主人，在幼兒園這個舞臺上盡情展示自己的才能；第二、繼續(xù)完善月末評估方案，對后勤工作和保育員工作進(jìn)行了改革，使她們?nèi)考{入評估方案中，提高了全園每個崗位的質(zhì)量意識和服務(wù)意識。為了充分發(fā)揮保育員的教育作用，我們對保育員工作進(jìn)行了如下改革：

a、解放保育員的勞動時間，使她們有時間和精力參與到教育工作中來；

b、加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的管理，使她們不斷轉(zhuǎn)變觀念，增長參與教育教學(xué)的能力；

c、重新明確保育員工作職責(zé)，實現(xiàn)工作重心的轉(zhuǎn)移；

d、增加每月保育員工作小結(jié)與評估，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

第三、改變傳統(tǒng)的教師工作評價方式，由打分式評價到研討式評價，到現(xiàn)在的贊美式評價，從尊重教師的心理感受和勞動出發(fā)，讓每位教師享受實現(xiàn)自身價值的滿足和成功，以“出色”和“鼓勵”兩種方式肯定每位教師的工作，評價不是篩選，而是更多地體現(xiàn)展示和交流的功能；第四、管理工作注重細(xì)節(jié)，以細(xì)節(jié)體現(xiàn)溫情。我們認(rèn)為教師是