優(yōu)化育人環(huán)境　為孩子搭建展示自我的舞臺(tái)

優(yōu)化育人環(huán)境　為孩子搭建展示自我的舞臺(tái)

  山東省榮成市第二十八中學(xué)區(qū)中心幼兒園，是一所鎮(zhèn)辦幼兒園，現(xiàn)有教職工16人，幼兒200余人。教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，普通話(huà)等基本功達(dá)標(biāo)率100%。 40%以上教師取得幼兒教師資格。近年來(lái)，在市教育局、鎮(zhèn)政府及學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，始終以加快發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范園為目標(biāo)，為了不斷提升辦園質(zhì)量, 完善辦園條件，先后籌資80多萬(wàn)元擴(kuò)建園舍、 添加新設(shè)備。與此同時(shí)，我們還從強(qiáng)化教師素質(zhì)入手，組織開(kāi)展教研教改活動(dòng)，努力提高保教水平，用熱心和愛(ài)心，贏得了家長(zhǎng)、社會(huì)的一致好評(píng)。2003年11月，中心園被威海市教育局驗(yàn)收為威海市級(jí)示范幼兒園，2005年又順利通過(guò)了省級(jí)示范園的驗(yàn)收?，F(xiàn)將我們的一些做法和體會(huì)匯報(bào)如下：

　　一、搭建教育資源共享舞臺(tái)，為孩子創(chuàng)建生活、學(xué)習(xí)的樂(lè)園
2002年二十八中學(xué)區(qū)共有大小幼兒園18所（僅鎮(zhèn)駐地10個(gè)自然村，就有8所幼兒園）, 布局過(guò)于分散。由于村辦園幼兒人數(shù)少，不能按要求分班進(jìn)行教學(xué)，只能由村里的一名教師執(zhí)教三個(gè)年齡段復(fù)式班，課堂上教師難以進(jìn)行規(guī)范化教學(xué)，至于開(kāi)發(fā)什么智力，提高素質(zhì)，培養(yǎng)兒童各種能力等等全成了一句空話(huà)，嚴(yán)重影響了學(xué)前教育質(zhì)量。基于這種情況，我們經(jīng)深思熟慮，果斷做出了合并村辦園集中辦成中心幼兒園的決定。俗話(huà)說(shuō)：開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。決定做出了，選擇園址又成了一大難題。我們走村串巷，經(jīng)再三考察，最后把園址鎖定在了原武術(shù)學(xué)校。但該校校舍隸屬于成山鎮(zhèn)一村，資產(chǎn)評(píng)估達(dá)20多萬(wàn)，并且村里說(shuō)什么也不轉(zhuǎn)賣(mài)。盡管如此，我們還是“咬定青山不放松”！我們天天跑村委，用“一切為了孩子”的誠(chéng)心來(lái)打動(dòng)村委一班人，“功夫不負(fù)有心人”, 最后幾經(jīng)協(xié)商, 我們終于與村里達(dá)成了租賃協(xié)議。

　　為了保證能在最短的時(shí)間內(nèi)圓滿(mǎn)地完成歸并工作，并為孩子們營(yíng)造一個(gè)快樂(lè)成長(zhǎng)的兒童樂(lè)園, 我們一方面組織村干部和園長(zhǎng)外出參觀學(xué)習(xí)，更新他們的思想觀念，并借助他們的力量做好群眾、家長(zhǎng)的思想工作，另一方面我們多方籌資80余萬(wàn)元，按省級(jí)示范園標(biāo)準(zhǔn)對(duì)幼兒園園舍進(jìn)行整修改造，從規(guī)劃設(shè)計(jì)到具體施工，我們不敢忽視每一個(gè)細(xì)節(jié)，每天早去晚歸，抽出一切可利用的時(shí)間參與整修工作，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，當(dāng)時(shí)正值八月中旬，天氣炎熱，酷暑難熬，頂著烈日油漆玩具、粉刷墻壁的情景至今仍記憶猶新，施工隊(duì)的師傅們夸我們是一支勇猛頑強(qiáng)的“紅色娘子軍”！說(shuō)實(shí)在的，苦確實(shí)是苦，但反過(guò)來(lái)一想到我們肩負(fù)的責(zé)任