如何管理好幼兒園系列:以社區(qū)為依托 主動構(gòu)建和諧的早期教育服務(wù)體系
如何管理好幼兒園系列:以社區(qū)為依托 主動構(gòu)建和諧的早期教育服務(wù)體系
如何管理好幼兒園系列:以社區(qū)為依托 主動構(gòu)建和諧的早期教育服務(wù)體系
近年來,我區(qū)認(rèn)真貫徹《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》的精神,將學(xué)前教育置于市南區(qū)區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的大背景中,積極探索社區(qū)學(xué)前教育的組織建設(shè)和運(yùn)作模式,拓展幼教機(jī)構(gòu)的社會功能,整合社區(qū)的教育資源,優(yōu)化社區(qū)嬰幼兒的教育環(huán)境,提高教養(yǎng)者的養(yǎng)育水平,促進(jìn)了學(xué)前教育與社區(qū)的融合與互動,推動了學(xué)前教育的發(fā)展和社區(qū)精神文明的建設(shè),為全面構(gòu)建和諧社會起到了積極的推動作用。
一、加強(qiáng)管理,拓展社區(qū)育人資源,形成和諧的大教育場
?。ㄒ唬┩晟平M織機(jī)構(gòu),為社區(qū)早期教育提供組織保障
在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下,在教育、衛(wèi)生、街道等部門的共同協(xié)作下,市南區(qū)建立了社區(qū)學(xué)前教育網(wǎng)絡(luò),即:
社區(qū)學(xué)前教育領(lǐng)導(dǎo)小組:由區(qū)政府、婦聯(lián)、教體局、街道辦事處等單位負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)社區(qū)學(xué)前教育總體規(guī)劃,組織協(xié)調(diào)。
社區(qū)教育指導(dǎo)中心:教體局成立了市南社區(qū)教育指導(dǎo)中心,配備了專職社區(qū)早教工作人員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全區(qū)4類早教工作機(jī)構(gòu):市南區(qū)社區(qū)早教指導(dǎo)中心、社區(qū)嬰幼兒保健中心、優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)中心和社區(qū)早教資源中心。
社區(qū)早教專家指導(dǎo)小組:由兒保專家、幼教專家、特教專家組成了專家指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)培訓(xùn)和技術(shù)咨詢。
社區(qū)早期教育網(wǎng)絡(luò)的形成,為開展社區(qū)居民的孕期保健、優(yōu)生優(yōu)育、嬰幼兒養(yǎng)育創(chuàng)造了條件,為社區(qū)早期教育工作提供了組織保障。
?。ǘ┘訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為社區(qū)早期教育提供人力保障
為了保證社區(qū)早期教育科學(xué)、規(guī)范和可持續(xù)發(fā)展,市南區(qū)建立了五支專兼職相結(jié)合社區(qū)早教隊(duì)伍。一是社區(qū)教育助理隊(duì)伍,教體局選派一批懂業(yè)務(wù)、愛孩子的教師進(jìn)駐社區(qū)擔(dān)任社區(qū)教育助理,協(xié)助各街道辦事處、社區(qū)幼兒園開展各項(xiàng)工作;二是早教輔導(dǎo)員隊(duì)伍,由幼兒園推薦,經(jīng)理論測試和業(yè)務(wù)答辯合格后,持證進(jìn)行入戶指導(dǎo)。三是早教專家隊(duì)伍,特聘兒保、幼教、特教、營養(yǎng)等專家,定期參與社區(qū)活動,解決早期教育難題;四是社區(qū)教育義工隊(duì)伍,有全區(qū)45歲以下的機(jī)關(guān)干部和教師組成,每年義務(wù)服務(wù)不少16小時(shí);五是早教志愿者隊(duì)伍,由醫(yī)生、解放軍、消防員、海洋科學(xué)家、老紅軍、民間老藝人等組成早教志愿者隊(duì)伍,經(jīng)常深入幼兒園和社區(qū),走進(jìn)孩子們中間,豐富孩子們的各種經(jīng)驗(yàn)。這5支隊(duì)伍帶動了社區(qū)早教工作的向縱深發(fā)展,形成了人人參與社區(qū)早教的可喜局面。
?。ㄈ?注重培訓(xùn)實(shí)效 ,為社區(qū)早期教育提供質(zhì)量保障。
社區(qū)早期教育的質(zhì)量關(guān)系到我區(qū)學(xué)前教育的整體發(fā)展水平。打造一支業(yè)務(wù)精湛、師德優(yōu)良的早教隊(duì)伍,是促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展的重要前提和保證。為此我們加大了培訓(xùn)力度,提高了培訓(xùn)的實(shí)效性:第一,編制了《0-3歲嬰幼兒教養(yǎng)指南》,先后對幼兒教師、社區(qū)教育助理、0-3歲孩子的看護(hù)者(父母、祖父母、保姆),進(jìn)行了不同層次的培訓(xùn)活<BR><P></P>動,使他們掌握了先進(jìn)的教養(yǎng)理念及教養(yǎng)方法;第二,多次選派教師到北京、廣州、上海等地參觀學(xué)習(xí),提高了幼兒教師的早教專業(yè)素質(zhì);第三,充分發(fā)揮幼兒園的專業(yè)教育基地,讓早教志愿者觀摩幼兒園的教育活動,幫助他們掌握早教的方法。這些舉措大大提高了執(zhí)教者的專業(yè)素質(zhì),保證了各項(xiàng)活動的質(zhì)量。
?。ㄋ模┘哟蠼?jīng)費(fèi)投入,為社區(qū)早期教育提供物質(zhì)保障。
為確保社區(qū)學(xué)前教育工作的順利實(shí)施,我局先后投入百萬元,用于早期教育設(shè)施的改善,添置了感統(tǒng)器械、蒙式教具等適合0-3歲嬰幼兒的教玩具。另外,在社區(qū)的健身路徑中,配備了適合6歲以下嬰幼兒使用的大型戶外活動器械。以上舉措優(yōu)化了幼兒的生活游戲條件,為開展社區(qū)早教活動提供了重要的物質(zhì)保證。
二、注重實(shí)踐,探索社區(qū)早期教育模式,拓展幼教機(jī)構(gòu)的社會功能
為使社區(qū)早教工作多角度、有側(cè)重、扎實(shí)深入的開展,滿足居民的不同需要, 我們不斷探索,形成了多種社區(qū)學(xué)前教育的運(yùn)作模式:
?。ㄒ唬┮杂變簣@為主體的活動型模式。即讓幼兒園作為該社區(qū)學(xué)前教育的組織者,根據(jù)自身的發(fā)展實(shí)際主動的面向社區(qū),組織形式多樣的早教服務(wù)活動。全區(qū)40多所幼兒園分別進(jìn)行,全區(qū)早教活動呈現(xiàn)持續(xù)狀態(tài)。各幼兒園結(jié)合園本特色相繼舉辦的“社區(qū)家教沙龍”活動、 “家長育兒辨析會” “社區(qū)健康節(jié)”等活動,體現(xiàn)了幼兒園的主動性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了社區(qū)文化建設(shè)。
?。ǘ┮越腆w局為中心的連動型模式。即以教體局為主體,協(xié)調(diào)街道辦事處和衛(wèi)生部門,根據(jù)統(tǒng)一的主題內(nèi)容同時(shí)開展規(guī)模較大的社區(qū)早教<BR><P></P>活動。例如:在五四廣場舉辦的以“關(guān)注早期教育、關(guān)愛每個(gè)兒童”為主題的大型咨詢活動、以“園內(nèi)外孩子手拉手”為主題的六一慶?;顒?、“展示幼兒素質(zhì)發(fā)展”的開放周活動等,輻射面廣、居民參與的熱情高,效果顯著,全市各大媒體爭相報(bào)道。
?。ㄈ┮允心蠀^(qū)社區(qū)教育中心為主體的綜合型模式。即以社區(qū)教育中心為主體,指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的早教工作機(jī)構(gòu)開展形式多樣的教育活動,如協(xié)調(diào)兒保部門和教育部門對嬰幼兒及特殊需要兒童進(jìn)行入戶指導(dǎo),指導(dǎo)有條件的托幼機(jī)構(gòu)開辦親子園,組織教育、醫(yī)療部門聯(lián)合開展“早期教育公益課堂”,組織辦事處、居委會進(jìn)行早期教育的宣傳活動等等。
三、加強(qiáng)研究,促進(jìn)社區(qū)學(xué)前教育的均衡發(fā)展,確保教育公平
加強(qiáng)社區(qū)學(xué)前教育的研究,其根本宗旨是“擴(kuò)大學(xué)前教育的優(yōu)質(zhì)資源的利用,讓每個(gè)市南兒童享有均等的受教育權(quán)力和機(jī)會,進(jìn)一步提高養(yǎng)育者的養(yǎng)育水平,促進(jìn)每個(gè)孩子的和諧發(fā)展?!睘榇耍覀冎饕獓@促進(jìn)社區(qū)早期教育與托幼機(jī)構(gòu)的均衡發(fā)展進(jìn)行了有益的嘗試。
?。ㄒ唬┳ケ∪酢?qiáng)措施,努力實(shí)現(xiàn)教育相對公平
就市南學(xué)前教育而言,薄弱環(huán)節(jié)存在于兩個(gè)方面:一是個(gè)體托的教育質(zhì)量問題,二是弱勢群體的教育質(zhì)量問題。為解決這兩個(gè)問題,重點(diǎn)開展了兩項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)個(gè)體托管理。我區(qū)共有26所個(gè)體家庭托兒所,每個(gè)街道約有2-3所家庭托兒所。個(gè)體托在生活、游戲條件,師資水平、衛(wèi)生保健等方面離我區(qū)教育面向現(xiàn)代化的要求相差甚遠(yuǎn)。為此,我們制定了《市南區(qū)個(gè)體托兒所管理規(guī)定》,在嚴(yán)把審批關(guān)的同時(shí),加強(qiáng)了管理督察力度,對條件差、教育水平低的托兒所通過培訓(xùn)、考核、評星級托兒所等活動,促進(jìn)其快速提高。通過《綱要》、《市南區(qū)嬰幼兒教養(yǎng)指南》、嬰幼兒環(huán)境創(chuàng)設(shè)、嬰幼兒游戲活動組織等培訓(xùn),通過伙房管理、財(cái)務(wù)管理等的培訓(xùn)與監(jiān)督,通過社區(qū)內(nèi)強(qiáng)園帶弱托等措施,使我區(qū)的個(gè)體托的教育質(zhì)量不斷提高、辦園差異逐漸縮小。
2、全力打造“陽光啟迪”品牌。我局啟動了“陽光啟迪”工程,成立了“市南區(qū)嬰幼兒康教中心”,讓在生理和心理方面有特需的孩子接受科學(xué)的訓(xùn)練和教育??到讨行母鶕?jù)特殊孩子的實(shí)際情況,設(shè)置適宜的課程,并邀請本市知名康教專家定期指導(dǎo)教師進(jìn)行訓(xùn)練。另外,積極倡導(dǎo)幼兒園落實(shí) “全納教育”的理念,目前我區(qū)共有 30余名智障兒、自閉癥兒童、肢殘兒等特需的兒童在普通幼兒園隨班就讀。同時(shí)有400多名教師與特困、離異、智障的孩子建立了手拉手關(guān)系,幼兒園對特困的家庭酌情減免托兒費(fèi),為每個(gè)嬰幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供了機(jī)會,受到了家長、社會的贊揚(yáng)。
?。ǘ┩跐摿?、整資源,共享雙贏
市南區(qū)擁有豐富的社區(qū)教育資源,整合這些資源,實(shí)現(xiàn) “教育社會化,社會教育化”是構(gòu)建和諧社會的必然要求。
第一,拓展幼兒園的教育服務(wù)功能。幼兒園作為社區(qū)早教資源中心,本身就是社區(qū)早教活動的豐富資源,發(fā)揮好幼兒園的輻射作用,是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)早教資源共享的有效途徑。幼兒園通過定期向社區(qū)散居?jì)胗變洪_放,定期發(fā)放宣傳材料,定期舉辦講座、建立自己的網(wǎng)站,開辦 “社區(qū)玩具圖書館”、“社區(qū)教育公益課堂”、辦起親子園等形式,加強(qiáng)與社區(qū)居民的溝通,幫助家長了解親子教育的意義,掌握科學(xué)育兒的方法,為居民提供有價(jià)值的早期閱讀材料,指導(dǎo)家長掌握育兒方法,使各種資源在互動中互利,在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)雙贏。
第二,壯大教育志愿者隊(duì)伍。吸引早教的有識之士、有志之士、有情之士加入志愿者隊(duì)伍,建立了早教人才資源庫,實(shí)現(xiàn)了早教人才資源的共享和互補(bǔ)。第三,拓展幼兒園的課程資源。把社區(qū)資源作納入幼兒園課程建設(shè),經(jīng)常帶領(lǐng)孩子們到部隊(duì)、學(xué)校、博物館等單位參觀,引導(dǎo)幼兒觀察、熱愛周圍的一切。 在這個(gè)互動的過程中,讓社區(qū)各行各業(yè)了解幼兒園,接納幼兒教育,一種和諧的社區(qū)教育氛圍在不知不覺中建立,使幼兒教育實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“大社會就是大學(xué)堂”。
動員和依靠社區(qū)力量,整合各種社區(qū)資源,有計(jì)劃、多形式的開展社區(qū)早教活動,是促進(jìn)學(xué)前教育和諧發(fā)展,構(gòu)建和諧社會的有效途徑。在近幾年的實(shí)踐中,立足社區(qū)發(fā)展早期教育的做法。給我區(qū)的早期教育帶來了新的變化:
一是大教育觀深入人心。較為完整社區(qū)早期教育體系,為家長和嬰幼兒提供了接受教育的機(jī)會,便捷、優(yōu)質(zhì)的早教服務(wù),讓居民在受益的同時(shí)充分認(rèn)識到早期教育是終身教育的不可缺少的重要部分,積極參與社區(qū)早教活動,樂于做社區(qū)早教志愿者,熱衷宣傳早期教育活動。
二是社區(qū)居民的育兒觀在轉(zhuǎn)變。持續(xù)不斷的育兒咨詢活動、親子活動吸引居民踴躍參與,科學(xué)育兒、按規(guī)律教育的理念已被廣大居民所接受, “樹大自然直”的觀念已經(jīng)被居民擯棄。
三是幼兒園的功能觀在轉(zhuǎn)變。幼兒園與社區(qū)的密切聯(lián)系,既提高了幼兒園對社區(qū)的影響力,又強(qiáng)化了社區(qū)對幼兒園教育積極影響,實(shí)現(xiàn)了互補(bǔ)雙贏。幼兒園的一切資源向社區(qū)開放,延伸了幼兒園的功能,使幼兒園具有了多層面的教育功能、輻射帶動功能和服務(wù)功能。
我們認(rèn)為,依托社區(qū)精心打造優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育,讓幼兒教育融入社區(qū),使我區(qū)的教育工作內(nèi)涵更加豐富,發(fā)展更加和諧。同時(shí)有利于提高居民的文化素質(zhì),進(jìn)一步推動社區(qū)精神文明的建設(shè),構(gòu)建和諧社會。依托社區(qū)精心打造優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育是促進(jìn)學(xué)前教育整體發(fā)展的必然規(guī)律,是構(gòu)建和諧社會的新的動力。如今,社區(qū)早期教育成為我區(qū)的一道亮麗的風(fēng)景線。04年國家教育部的領(lǐng)導(dǎo)率全國幼教專家來我區(qū)考察社區(qū)早教工作,在進(jìn)行了入戶走訪、觀摩活動、察看資料后,對我區(qū)的社區(qū)早教工作給予了高度評價(jià)。
回首往事,我們奮力拼搏心無撼;展望未來,我們創(chuàng)新開拓胸有志。我們將一如既往地為進(jìn)一步深化社區(qū)學(xué)前教育研究,促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展,為全面構(gòu)建和諧社會而努力。
- 淺談幼兒園的情感管理
- 幼兒園課程設(shè)置:活動安排及保教要求
- 幼兒園工作經(jīng)驗(yàn)交流:發(fā)揮城市幼兒園優(yōu)勢,做好支教工作
- 幼兒園工作經(jīng)驗(yàn)交流: 園長工作點(diǎn)滴談
- 淺談家、園、社區(qū)的一體化
- 幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)淺談:淺談幼兒園教育信息管理
- 如何管理好幼兒園系列:如何保持和爭取幼兒園的優(yōu)勢地位?
- 試論學(xué)習(xí)型幼兒園的構(gòu)建
- 如何管理好幼兒園系列:提高辦園整體水平的實(shí)踐與思考
- 如何管理好幼兒園系列:提高幼兒教育管理效益的理性思考
- 如何管理好幼兒園系列:我的管理觀之三
- 如何管理好幼兒園系列:幼兒教師工作滿足感全方位之闡釋
- 如何管理好幼兒園系列:幼兒園管理中的若干問題
- 幼師工作經(jīng)驗(yàn)探討:找準(zhǔn)定位 充分發(fā)展
- 為裘為箕
- 出門應(yīng)轍
- 媽媽須知:嬰兒添輔食不宜過早
- 育兒指南:胎兒最需要"補(bǔ)"什么?
- 臉
- 視障兒童的困難
- 為何小表妹對幼兒園不適應(yīng)――陸為之回答
- 愛心
- 大班數(shù)學(xué)教案《認(rèn)識時(shí)鐘》反思
- 小班健康教案《勇敢的小海龜》反思
- 幼兒園藝術(shù)教案《嶺南民居》大班美術(shù)教案
- 以社區(qū)為依托 主動構(gòu)建和諧的早期教育服務(wù)體系
- 如何管理好幼兒園系列:以先進(jìn)性教育為動力 爭做幼教行業(yè)的帶頭兵
- 如何管理好幼兒園系列:實(shí)施多元投入 加快園所建設(shè) 努力構(gòu)建幼兒園和諧發(fā)展局面
- 如何管理好幼兒園系列:全力打造一流師資隊(duì)伍 全面提升學(xué)前教育發(fā)展水平
- 如何管理好幼兒園系列:讓幼兒成為常規(guī)管理的主角
- 如何管理好幼兒園系列:是教師提高了我的教育能力
- 如何管理好幼兒園系列:提高幼兒教育管理效益的理性思考
- 如何管理好幼兒園系列:幼兒園班主任工作的認(rèn)識與體會
- 如何管理好幼兒園系列:讓溝通成為園長的職業(yè)習(xí)慣
- 如何管理好幼兒園系列:如何保持和爭取幼兒園的優(yōu)勢地位?
- 如何管理好幼兒園系列:如何做好學(xué)前教育管理經(jīng)營者
- 如何管理好幼兒園系列:時(shí)刻繃緊安全弦 建平安幼兒園
- 如何管理好幼兒園系列:談?wù)勌厣變簣@的建設(shè)
- 如何管理好幼兒園系列:提高辦園整體水平的實(shí)踐與思考
- 如何管理好幼兒園系列:幼兒園管理中的主要問題與對策